לא מזמן יצא לי לדבר עם אחד הקאוצ'רים היקרים בארץ,
ושמעתי ממנו משהו מאוד מעניין על אומנויות הלחימה:
כשאדם מגיע להתאמן בלחימה, מכל סוג, מתוך מטרה להפוך לטוב יותר,
הוא צריך לעבור 3 שלבים ובסדר מאוד מאוד ספציפי:
1. שלב התלמיד.
בשלב הזה התלמיד חייב לבצע את התנועות בדיוק כמו שמלמדים אותו,
אם הוא יחשוב שהוא כזה חכם וישנה משהו,
הוא בוודאות ייכשל ולא יתנו לו להמשיך לשיעור הבא.
2. שלב הלוחם.
הלוחם, כבר שולט בשיטה ובתנועות ועכשיו משלב נגיעות משלו,
הוא מתמקד בתנועות שהכי מתאימות למבנה הגוף וליכולות הספציפיים שלו
ומתאים אותם לעצמו.
3. שלב המאסטר.
המאסטר משיל מעליו את כל מה שלמד ושומר רק את הליבה.
הוא ממשיך להתאמן, אבל רק על מספר תנועות בודדות,
התנועות האלה הופכות למושלמות והם החותם שלו, צורת הלחימה שלו.
אם מתלמד או לוחם ימציא תנועות משלו, כמו שהמאסטר עושה –
הוא לא יתפתח ויוכנע בקלות בקרב.
גם להיפך, אם המתלמד יתמיד בתנועות שלמד יותר מידי –
הוא לעולם לא יהיה מאסטר.
מאוד אהבתי את העיקרון הזה!
כי העיקרון תופס לעסקים בדיוק באותה צורה:
1. שלב ראשון – צריך ללמוד.
קורס, ליווי, תואר… זה לא משנה, העיקר ללמוד וליישם בצורה מדויקת.
אם ננסה לפתוח עסק בצורה יצירתית ובלי ניסיון – סיכוי טוב שהעסק ייכשל.
2. שלב שני, צריך להתאים את העסק לאישיות.
פה נכנסים דברים כמו מיתוג, בידול, חזון, מוצרי מותג וכדומה.
פה נתייחס לאישיות הייחודית של בעל העסק (או הפרזנטור).
3. שלב שלישי, מיקוד בליבה.
פה אפשר לסגור הרבה מוצרים וחומרים שהיו בהקמת העסק,
מוצרים זולים, פיתיונות וטעימות, קמפיינים מגוונים, מבצעי הצטרפות וכו'
כרגע הם סתם מכבידים, לא כלכליים ומפריעים למיקוד.
בשלב הזה נתמקד רק בכוח המיוחד והייחודי של העסק.
לסיכום:
צריך לעבוד לפי הספר, במדויק,
צריך גם להשתמש ביצירתיות ובידול,
הכול עניין של השלב שבו העסק נמצא.
